経営計画書を始めて作成される方へ、分析のフレームワークや考え方を作業ごとにまとめています。 企業経営に関する知識、ノウハウを体系的に習得しましょう。
収益と費用のバランスから採算を見る眼を養う
自社を取り巻く外部環境を4つの要因から分析する
自社を取り巻く業界構造・市場の魅力を5つの観点で分析する
自社内の限りある経営資源を7つの項目で分析する
外部環境の変化、自社の特徴を明らかにして、戦略の方向性を導き出す
理念・ビジョンの実現、目標・計画の達成に向けたメッセージを決定する
スローガン、目標数値を実現するための施策と行動計画を決定する
会社が目指す将来、ありたい姿を具体的な数値で設定する