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経営計画書を始めて作成される方へ、分析のフレームワークや考え方を作業ごとにまとめています。
企業経営に関する知識、ノウハウを体系的に習得しましょう。

損益分岐点

収益と費用のバランスから採算を見る眼を養う

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社会情勢分析

自社を取り巻く外部環境を4つの要因から分析する

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業界動向分析

自社を取り巻く業界構造・市場の魅力を5つの観点で分析する

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社内環境分析

自社内の限りある経営資源を7つの項目で分析する

SWOT分析

外部環境の変化、自社の特徴を明らかにして、戦略の方向性を導き出す

スローガン

理念・ビジョンの実現、目標・計画の達成に向けたメッセージを決定する

施策立案

スローガン、目標数値を実現するための施策と行動計画を決定する

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目標数値

会社が目指す将来、ありたい姿を具体的な数値で設定する

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